蒸压加气混凝土砌块生产质量管理的5个关键点分别是：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸养管理、产品检验。 原材料管理是所有生产管理。对于原材料的管理首先要**原材料的稳定性。对于加气混凝土原料需要管理硅质材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、烧失量。石灰对加气混凝土的生产质量的影响也非常大。

石灰需要管理消化温度、消化速度、氧化镁含量、未消化残渣、细度。冼忠发表了《得石灰赢天下——加气混凝土生产中石灰质量的把控》，足见石灰对于加气混凝土生产的重要性。 配比管理也是各种生产管理之一。加气混凝土的配比管理是管理混合料的钙硅比和用水量。府坤荣发表了《采用钙硅比确保加气混凝土品质》。钙硅比的控制对加气混凝土的强度有非常重要的意义。加气混凝土砌块常见的质量问题就是强度偏低。 切割是加气混凝土砌块生产过程中容易产生废品的工序。切割工序主要影响加气混凝土砌块的尺寸和外观质量。切割管理的关键在于控制切割时的强度。

切割前需要有一定的标准判定静养的强度是否适合切割。 蒸养管理的关键在于控制适合的升温速度、**足够的养护时间。近年来，出现了缩短加气混凝土砌块蒸养时间的工艺，并在多地推行。但这严重影响到了加气混凝土的质量。升温速度过快，容易导致产品开裂。保温时间过短，产品无法达到足够的强度。为此中国加气混凝土协会专门发文呼吁：坚持蒸压养护制度，确保产品质量。 产品出厂检验是产品质量管理的一关，其关键是严重按照标准和质量管理制度要求的频率进行产品检验。